智信资产管理研究院创始人、执行院长郑智首先发表主题为“资管新规解读与资管机构业务转型”的演讲。郑院长从新规出台的背景与主要内容、新规给资管市场十类公司带来的影响与机会、以及资管机构如何通过积极的业务转型消除影响、创造新的发展机会等三方面为与会人员带来理论和实践并重的精彩分享。他指出，资管新规标志着全新的资管时代的到来，资管机构的竞争力将来自资金和资产两端的统合创新，要强化资金获取能力的建设，同时深入产业、全方面了解客户，真正回归资产管理的本源，回归投资本身。郑院长的演讲内容贴近行业实际，语言平实幽默，引发在场人员的强烈共鸣。演讲结束后，与会人员纷纷提出资管新规政策解读和业务发展方向相关的问题，郑院长一一解答。之后，各成员公司代表结合郑院长的演讲内容和公司的实际情况，对资管新规带来的业务转型发表了自己的观点。

会议最后，公司董事长蓝翔发表了重要讲话，对学习贯彻资管新规提出了具体要求：

一是要充分认识资管新规出台的背景，它经过中央最高决策层审议通过，体现了中央对百万亿级资管市场的高度重视、对“资管乱象”正本清源的决心，意义极为深远，我们一定要把学习并且执行资管新规“提高到讲政治的高度来认识”。今天的新规学习只是刚刚起步，接下来一行两会将针对各行业出台操作细则，我们要保持不断学习的热情，这是我们每个人安身立命之本。

二是要认真思考并系统梳理资管新规对自身价值观、行为准则、思维和工作模式的巨大影响，所有业务团队负责人要带领同事按照资管新规的要求重新审视现有的盈利模式，在诸如投资者教育、信息披露等方面改变以往可行、但按照新规的要求不再可行的做法，从严加强业务的规范性。短期内新规可能会对我们的业务产生一定的影响，但是只要我们在思想和行动上及早落实到位，我们就能在这个百万亿级的市场中占据先机。

三是资管新规对公司来说既是挑战，但同时带来了更多的是机会，我们应该主动拥抱新规带来的变化。作为国有上市公司，我们在规范经营、信息披露等方面一直接受严格监管，新规的正本清源、去芜存菁，对公司的发展反而是优势。我们要深刻认识集团“三大六小”九块牌照的价值，各成员公司要注重核心能力即资管能力的培育，加强公司合规和风控体系的建设，在经营好各自牌照的基础上实现协同，精诚团结、刻苦用功，把资管新规学习和执行好。

浙江省唯一的国有上市金融控股集团，金控平台的发展迎来了前所未有的机会。让我们抓住难得的历史机遇，开辟一条稳健、长效、高质量的发展之路，不断学习超越自我，为提升公司的核心竞争力持续努力！

前来参会的领导和嘉宾

左右滑动查看更多

会场气氛热烈，观众踊跃发言

左右滑动查看更多