2018年7月13日-14日，般若财富举办2018年上半年工作会议暨员工素质拓展培训，旨在加强团队凝聚力、优化协作、鼓励创新、强化目标意识，同时，总结上半年工作成绩，表彰“夏播计划”优秀理财经理及财富中心，展望下半年经营形式，统一思想、明确目标，以促进全年度目标达成。

首先举办的员工拓展训练形式多样、活泼热烈。各队成员群策群力，出色完成教练安排的各项任务，展现了般若人善于思考、团队协作、精益求精的良好工作习惯。与此同时，通过活动分析提炼总结，达到了寓教于乐、加强员工互动、增强凝聚力和向心力的培训目标。

半年度工作会议上，常务副总经理赵磊全面总结分析了公司上半年整体工作与经营情况，肯定亮点、分析弱点，提出改进目标和措施，并规划部署了下半年工作要点和任务。赵总指出，2018年是般若财富股权变更后的第一个完整年度，上半年，公司在秉持合规守信、稳健发展的前提下，创新创优不良资产私募基金合作模式，极大丰富了在线产品体系，完善了相关管理制度，各项工作的严谨性及效率得以提升。下半年，公司的工作重心将围绕全面提升理财经理综合素质开展，在进一步扩大公司资产管理规模的同时，更加注重理财经理的职业道德教育、专业能力培训、产品深入学习等工作，奖优罚劣，促进员工快速成长。会议期间，全体员工再次深入学习资管新规，并就严监管的市场趋势下公司经营思路、产品风控标准及如何进行投资者风险教育及落实合规销售等进行了充分讨论。

会议最后，董事长何新华一方面对公司取得成绩予以肯定，另一方面指出下半年公司任务艰巨，希望全体员工上下齐心、同舟共济，为全力达成公司年度目标努力奋斗，并提出四点工作要求：一是持续抓好人才招聘及培训工作，严格选人用人标准，培养专业专注、懂经营、善管理的人才；二是严肃财务纪律，控好财务风险，严格落实授权审批制度，确保财务工作有章可循、有据可查、有法可依。三是树立前沿风险管理意识，严守合规底线，依法开展业务，因应国家政策变化及行业监管动态，优化产品设计，发行优质产品；四是自觉抵制商业贿赂，按照浙江东方金控集团党委“清廉东方”精神，开展“清廉般若”活动，人人争做符合国企要求的合格员工。

资管新规出台、监管日益趋严，对般若财富而言是挑战，更是机遇。不忘初心、不惧挑战、抓住机会、不懈奋斗，全力向客户信赖、员工满意、股东放心的财富管理机构迈进。