般若财富召开省国贸集团党委巡察般若党支部情况反馈会议

发布时间:2023-09-19

根据省国贸集团党委巡察工作领导小组的部署,2023年9月18日,集团党委第二巡察组向般若党支部反馈巡察情况。集团党委巡察办公室负责人郎泰晨、第二巡察组组长张进智及全体成员、浙江东方党委副书记陈鑫云、纪委书记童银福出席会议,浙江东方党群工作部主任李琼、纪律检查室(综合监督室)主任皇甫勇、般若财富全体员工参加会议。


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会上,集团党委第二巡察组组长张进智反馈巡察般若党支部情况,集团党委巡察办公室负责人郎泰晨就抓好般若巡察整改工作提出要求。般若党支部书记何新华就做好巡察整改工作进行表态发言,副书记赵磊主持会议。

张进智组长在反馈时指出,从本次巡察情况来看,般若党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神。重视加强党的全面领导,持续深化党风廉政建设,努力营造廉洁从业环境。推进落实浙江东方战略部署,积极申领金融牌照,持续压降涉房项目规模并取得一定成效。

巡察中也发现了一些问题,主要是:学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想有所欠缺,指导和促进经营发展不足、学以致用攻坚克难的引领不足。对党中央关于加快构建新安全格局、防范化解重大风险的决策部署认识不够到位,安全领域制度化建设未与时俱进,安全生产责任制未有效执行。在落实深入推进治理体系和治理能力现代化上还有差距,推动全面从严治党主体责任和监督责任向基层延伸方面仍有不足,制度建设不够完善,内控管理制度执行不够到位。落实党管干部原则方面存在薄弱环节,干部选拔规范性制度建设有待完善、选人用人制度落实有待加强。落实“红色根脉强基工程”存在短板弱项,基层党建工作不够扎实,联系群众工作存在不足。

张进智提出了五点整改意见和建议:一是加强党的全面领导,引领深化现代化企业治理体系建设。以“两个维护”政治自觉全面推进习近平新时代中国特色社会主义思想在企业管理中的实践,把党的领导融入公司治理各环节,引领广大党员群众共破企业发展瓶颈。二是不断夯实基层党建,筑牢“红色根脉强基工程”。加强党支部标准化建设,全面落实党建工作责任,深入推进“五星支部”建设,积极发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三是切实增强全面从严治党责任落实。加强对党风廉政建设和反腐败斗争的全面领导,强化对权利运行全过程的监督机制,持续推进“心莲心”支部品牌建设,全力营造风清气正的政治生态。四是深入贯彻党的新时代组织路线,加强干部队伍建设。坚持党管干部、党管人才原则,积极发挥党支部在选人用人中的领导和把关作用,认真落实人才强企战略,巩固企业发展根基。五是坚决扛起巡察整改政治责任,扎实做好巡察整改“后半篇文章”。增加坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度自觉,坚持即知即改和长改长效相结合,推动整改向“治病根”深化、向“治未病”转化。

郎泰晨要求般若党支部一定要不折不扣抓好巡察整改工作落实,做好巡察“后半篇文章”。一是提高政治站位,坚决把思想行动统一到集团党委部署要求上来。要切实增强做好巡察整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉,加强领导班子建设,坚决扛起巡察整改主体责任,认真组织筹划、开好巡察整改专题组织生活会,统一思想认识、深挖背后根源、主动认领问题,切实推动全面从严治党向纵深发展,推进党建与企业发展深度融合。二是压紧压实责任,确保高质量完成巡察整改任务。要立即成立巡察整改工作领导小组,召开专题会议,逐条逐项研究巡察组指出的突出问题,逐项明确整改目标,逐条制定整改措施,逐一落实整改责任。支部书记要自觉担起“第一责任人”责任,班子成员要落实“一岗双责”,公司相关职能部门要加强巡察日常整改监督,推动提升整改成效,确保整改工作落实落细。三是强化成果转化,推动建立完善长效机制促进般若公司高质量发展。要按照“四个融入”要求,把巡察整改融入中心任务、在服务大局中勇担当,融入业务工作、在完成本单位工作中有作为,融入队伍建设、在立足岗位作奉献中打头阵,融入基层治理、在做好群众工作中当先锋。充分发挥巡察标本兼治战略作用,既要拿出“当下改”的举措,又要形成“长久立”的机制,着力补短板、堵漏洞、强弱项,真正实现整改一个问题、固化一项机制、完善一项制度、治理一片领域。

何新华作表态发言:对于本次巡察反馈指出的问题,般若党支部将诚恳接受、照单全收、坚决整改。一是将切实提高政治站位,增强抓好巡察整改的责任感和使命感。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,站位全局、统一思想,全力以赴落实巡察整改工作。二是将深入推进问题解决,全面完成巡察整改任务。强化责任意识,成立巡察整改工作领导小组,召开专题会议研究部署整改工作,制定整改方案、层层分解任务,确保巡察整改工作见真章、出实效。三是将以巡察整改为契机,推动各项工作取得新进步。坚决把巡察整改与全面从严治党有机结合起来,严格落实四责协同机制,深化作风建设,坚决把落实巡察整改与公司治理及业务发展有机结合起来,强化业务创新,加强队伍建设,不断推动公司各项工作再上新台阶、再创新局面。

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