3月22日上午，省委书记易炼红在浙江省国贸集团调研时充分肯定集团近年来在服务全省发展大局、推进产业转型升级和稳外贸稳经营等方面取得的成绩，并提出，要以三个“一号工程”为牵引，强力推进创新深化、改革攻坚、开放提升，百尺竿头更进一步，朝着更高的目标攀登，朝着更好的方向挺进，在稳外贸上持续发力，积极助力我省打造高能级开放大省，为全省高质量发展做贡献。

　　省国贸集团党委第一时间召开专题会议，全面传达、深刻领会易炼红书记调研省国资委省属国企时重要讲话精神，研究贯彻落实举措，提出要聚焦聚力三个“一号工程”，提高政治站位、立足服务大局、强化功能定位、力争多作贡献，推动集团上下围绕“强创新、勇改革、促开放、抓党建”，为浙江加快打造高水平创新型省份、高质效改革先行省、高能级开放之省贡献国贸力量。

　　强创新 增动力

　　超常力度释放企业发展潜能

　　坚决把创新作为引领企业发展的第一动力，大力实施科技创新孵化工程，构建特色鲜明、要素集聚的创新体系。

　　优化企业创新生态。健全创新体制机制，强化创新激励政策保障，加大研发投入，推动创新资源向科技型企业集聚，充分发挥好人才第一资源作用，推动领军型、创新型人才引育突破，加强与一流高校、科研院所合作，设立创新孵化型产业基金，确保创新研发投入稳步增长，力争提高重点制造业企业研发投入强度达4.2%以上。

　　打造高能级创新平台。构建多层次创新平台体系，力争建成国家级创新平台和省级科创平台20个以上、新增国家高新技术企业2家以上，重点建设省中医药创新发展联合体，聚焦中药创新药、特色化学药等创新领域，推动突破掣肘我省乃至全国中药产业现代化、国际化的瓶颈问题，加快推进传统医药产业现代化发展。

　　提高创新孵化水平。坚持在产业中进行科技创新、在产业中实现成果转化，加大科技攻关力度，强化科创成果产业化应用，全力打造研、投、产全周期集团科创孵化体系，不断强化产品、服务、品牌、商业模式等方面的自主创新能力，重点赋能外贸板块转型升级、金融板块发展能级提升、健康板块全产业链发展，推动集团三大产业价值链提升。

　　勇改革 激活力

　　敢为敢闯扛起国企改革新使命

　　继续发扬勇于改革精神，注重顶层设计，大力推动国企在共富先行、数字改革、结构调整、市场经营等领域变革。

　　做深做实“火红国贸 共富先锋”特色品牌。发挥省属国企综合优势，围绕“七个对标、七个走在前列”，以产业项目撬动山区26县整体高质量发展，持续做好中西部扶贫结对、张村乡整乡帮扶，深化打造乡村振兴基金、中药材种植等一批标志性成果和创新性模式，增强地方经济“造血” 功能，实现企地合作共赢。

　　扎实推进数字化变革重塑。实施“数字国贸”战略，加快构建整体智治体系，着力强化数字技术在核心业务场景中的应用，重点围绕生产运营智能化、经营管理数字化，探索打造一批务实高效的数字化应用场景，全力推进“四大提升工程”，力争形成数字供应链、未来工厂、智能制造、数字营销、数字风控、智慧金融等数字经济标杆成果。

　　全力构建现代化国资产业体系。持续调整优化国有资本布局，增强国企整体功能，发挥“产业+金融”优势，推动金融赋能平台服务实际经济发展。加强资源集聚、提高战略性金融牌照获取能力，强化科技金融、绿色金融等服务功能，为实体经济发展和现代产业体系构建更多赋能。进一步巩固医药商业、中药工业全省龙头的竞争优势，加大生命健康全产业链投资、并购力度，建设符合全省战略需求、具有国贸特色的生命健康产业体系，加快研究制定省属医药健康产业发展战略规划，助力构建高水平现代化中医药产业体系。

　　持续完善市场化经营机制。积极落实新一轮国企改革深化提升行动，运用好杭州区域综改试验各项政策措施，拓宽职业经理人试点，加快推进市场化选人用人，健全经理层任期制和契约化管理，探索实施上市公司股权激励、超额利润分享、项目跟投等中长期激励，更深层次推进混改机制创新和成员企业差异化管控。

　　促开放 提能力

　　多措并举助力“一号开放工程”

　　找准服务和融入新发展格局的关键点、着力点，更大力度推动商贸稳规模、优结构，助力打造高能级开放之省。

　　夯实外贸基本盘。持续做大总规模，确保每年完成进出口额300亿元、五年力争超过2000亿元。积极“走出去”抢抓新订单，实施“百团千人”经贸交流计划，今年拟派出300批、1000人次出境拓市场。积极“请进来”促成新合作，全力打造“双循环联盟”。加快“海外仓”全球布局，力争在德国、匈牙利、马来西亚再建3家海外仓。

　　打造外贸链主企业。开拓外贸新领域，推动商业模式转型，提升产业链韧性和竞争力。持续推动科工贸融一体发展，加快布局数字服装、海外生产基地等。加快优质资源专业化集中，打造纺织服装、食品酒水、医药化工等产业“链主”平台企业。扩大优势产品贸易比重，加大附加值大、科技含量高、品牌影响大的产品进出口，重点加强核心产品全供应链管理能力，并积极开拓RCEP及新兴市场国家新机遇。

　　提升外综服平台能级。聚焦外综服平台建设，持续提升跨境电商服务、海外营销、跨境物流、供应链金融服务4大专业能力，创新“样品线下展、生意线上谈、海外本地推”服务模式，优化“出口e贷” “门到门”国际供应链专线等一站式外贸综合服务，构建中小微企业外综服生态圈，力争实现业务规模增长10%以上，服务3万家以上中小微企业开拓国际市场，推动“品质浙货”行销全球，助力浙江制造扬帆出海。

　　抓党建 聚合力

　　奋力开创国企党建引领新局面

　　坚持高质量党建引领高质量发展主线不动摇，深入贯彻“红色根脉强基工程”，在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”中争做国企表率。

　　持续加强党的政治建设。持续兴起学习宣传贯彻党的二十大和省党代会精神的热潮，深刻认识“两个确立”的决定性意义，完善落实“两个维护”的制度机制，全面落实“第一议题”制度，推动“国之大者”在国贸落实落细，高起点谋划、高质量开展主题教育，保证党委把方向、管大局、保落实作用充分发挥，推动企业沿着正确方向勇毅前行。

　　持续推动党建整体建强。全面抓好“全企一体、双融共促”工程大推进大落实，促进各级党组织领导力、组织力、执行力整体跃升，加快构建党建统领基层整体智治体系，确保党的领导、党的建设充分融入发展大局，打造具有全国影响力、浙江辨识度的“火红国贸”党建金名片，实现集团党建工作整体跃迁升级。

　　持续深化全面从严治党。做实政治监督，确保中央、省委决策部署落实落地，以“四责协同”机制推进全面从严治党，一体推进“三不”机制，驰而不息纠治“四风”，着力深化清廉国贸建设，进一步完善清廉国企建设“5+N+1”评价指标体系，持续打响清廉建设品牌，打造清廉建设高地，为集团高质量发展保驾护航。