为做好公司2013年一季度工作总结，统一安排部署2013年二季度的主要工作，般若财富于4月22日召开了公司2013年一季度工作会议, 公司经营班子成员、各部门负责人、各分支机构负责人和业务部门员工参加了此次会议，会议由公司法务总监廖益昶主持。

会上，总部各部门和各分支机构就2013年一季度的工作总结及二季度的工作计划进行了专题汇报。在听取了总部各部门和各分支机构的汇报之后，公司蔡文英董事长作了题为“坚定信心 寻求特色 转危为机——坚定不移地朝着般若财富的两大目标迈进”的工作报告。报告中, 蔡文英董事长通报了一季度公司整体的经营情况，总结了一季度公司开展的主要工作，分析了一季度公司自身经营所面临的问题和困难，以及外部市场环境所带来的机遇和挑战，明确了二季度公司整体的工作思路和经营目标，制定了公司二季度确保各项经营目标达成的具体工作举措: 一是深化日常管理，强化KPI检视，实现公司管理高效化；二是匹配合作渠道，深化合作模式, 实现公司产品多元化；三是推进集团营销，探索营销模式，实现业务发展创新化；四是搭建客服平台，开展客户维护，实现客户服务日常化；五是加强专业培训，提升专业能力，实现公司培训体系化；六是做好人才招聘，推进战略布局，实现公司发展节奏化; 七是加强风险管控, 规范展业行为，确保公司经营合规化；八是积极开展员工活动，加强党政工团工作，实现企业文化建设多样化。

通过公司一季度工作会议的圆满召开，公司及时调整了工作思路，统一了工作思想，明确了经营目标，制定了工作举措，为公司二季度各项工作的有序开展提供了保障，为公司全年各项经营工作的顺利推进奠定了基础，从而推进般若财富的持续健康、科学稳健发展。